Good to great, strategisch leiderschap & positionering van HRM


De economie draait op volle toeren, de arbeidsmarkt is krap. De meeste HRM-ers hebben te maken met een hoge werkdruk, het werk moet gedaan worden en het liefst alles tegelijkertijd.
Hoogste tijd…. om even uit de waan van de dag te stappen met vakgenoten en je te laten inspireren. Hoe ga je van goed naar beter? Hoe geef jij invulling aan jouw uitdagingen als HRM-er, maar beter nog, hoe zorg je dat alles wat je doet in het teken staat van de stip op de horizon. En dan bedoelen we niet alleen de stip van de organisatie, maar ook jouw HRM stip. En waar staat die stip? Kleine (familie) bedrijven worden groot of groter en zijn daardoor vaak zoekende wie nu wat doet en welke verantwoording neemt. Wat wordt er vandaag de dag eigenlijk verwacht van leidinggevenden en wat is de rol van HRM hierbij?